Ralf Hasford · Wirtschaftsmediation und Strategiemoderation

Moderation
[ Strategie und Zusammenarbeit ]
Klausur · Strategie · Fachtagung · Teambuilding · Zusammenarbeit · Prozessgestaltung
Strategieentwicklung: Ziele definieren, Aufgaben ableiten
Moderation von Klausuren, Tagungen, Workshops und Meetings
Moderation konfliktreicher Diskussionen und Prozesse
Ziele fokussieren, Impulse geben
Ökonomische Entwicklung
Ökologische Verantwortung
Aufgabe, Analyse, Lösungen & Verantwortung definieren
Schwierige Entscheidungen vorbereiten, Entscheidungen treffen

Strategie-Moderation

Kontroverse und lebendige Diskussionen führen
Zukunftstaugliche Strategien und Ziele definieren

Ich arbeite mit Freude, frisch und zielführend an der Zukunft von Unternehmen und Verband.

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Mediation
[ Differenzen überwinden ]
Aussergerichtliche Konfliktlösung / Konfliktmanagement in Wirtschaft und Gesellschaft
Mediation von Konflikten in Organisation und Unternehmen
Supervision und Teamentwicklung
Konflikte in der Nachfolge, Führungskräfte, im Team, Unternehmensübergreifend
Aufbau Konfliktmanagement
Verhandlungen leiten
Diskussionen leiten bei strittigen Projekten, langen Verhandlungen

Wirtschafts-Mediation

Gesellschafterstreit / Konflikte im Amt beenden
Differenzen in Team und Projekten überwinden

Ich bringe Zuversicht und Klarheit zurück, ermögliche Entscheidungen und konfliktfreie Zusammenarbeit.

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Prävention: Wirtschafts-Mediation und Strategieentwicklung für Organsiation, Verband und Unternehmen. Fokus: Konfliktfrei und  zielgerichtet Arbeiten .  Ich biete dafür Mediation, Moderation und Training  in Wirtschaft und Gesellschaftan. Starten wir unsere Zusammenarbeit!

Konflikt-Prävention

Supervision, Kommunikations-Training,
Konfliktmanagement-System integrieren

Vertrauen, Teilhabe und Partizipation liegen mir am Herzen um trennenden Barrieren abzubauen.

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Mediation und Moderation zur Strategieentwicklung für Verband und Unternehmen: Starten wir die Zusammenarbeit!

Mediation + Moderation Hasford

Konfliktfreie und zielgerichtete Zusammenarbeit ermöglichen,
ist das Ziel meines Einsatzes für Unternehmen, Organisation und Amt.

Meine Empathie und die realen Fakten sowie
Ihre visionären Ideen werden dafür die Basis bilden.

Ralf Hasford · Mediator und Moderator

Ralf Hasford - UNYCRA Zusammenarbeit und Beteiligung

Mediation + Moderation Hasford
Inhaber: Ralf Hasford · Gründung 2008

Mehr als 250 Organisationen / Unternehmen / Ämter vertrauten bereits auf die Moderation und Mediation von Ralf Hasford.

Kennenlernen, Ziele definieren und eine enge vertrauensvolle Abstimmungen sind ein Muss bei dieser Arbeit.
Als zertifizierter Wirtschaftsmediator und systemischer Moderator biete ich Ihnen folgende Leistungen an:

Moderation von Klausur / Workshop / Fachtagung:
  • Strategieentwicklung: Ziele definieren, Aufgaben ableiten
  • Moderation von Klausuren, Tagungen, Workshops und Meetings
  • Moderation konfliktreicher Diskussionen und Prozesse
  • Ziele fokussieren, Impulse geben
  • Ökonomische Entwicklung
  • Ökologische Verantwortung
  • Aufgabe, Analyse, Lösungen & Verantwortung definieren
  • Schwierige Entscheidungen vorbereiten, Entscheidungen treffen
  • Moderation: Klausur und Strategiemeeting
  • Moderation: Vision, Werte, Ziele, Arbeitsaufgaben
  • Moderation: Leitung anstrengender Diskussionen
  • Moderation: Beteiligung von Stakeholder
Mediation / Konfliktlösung / Konfliktmanagement:
  • Mediation von Konflikten in Organisation, Unternehmen und gesellschaftlichen Gruppen
  • gesellschaftlichen Gruppen
  • Supervision und Teamentwicklung
  • Konflikte in der Nachfolge, Führungskräfte, im Team, unternehmensübergreifende Projekte
  • Führungskräfte- Training Konfliktverhalten und Konfliktprävention
  • Konzeption und Aufbau Konfliktmanagement
  • Verhandlungen leiten
  • Diskussionen leiten bei strittigen Projekten, zähen Verhandlungen, Selbstorganisation
  • Mediation: Lösung bestehender Konflikte
  • Verhandlung: Unvereinbare Positionen klären
  • Training: Kommunikation im Team
  • Training: Konfliktmanagement
Diskussion und Zusammenarbeit organisieren:
  • Beteiligung von Mitarbeitende, Stakeholder, Öffentlichkeit gestalten und moderieren
  • Verbindung aus ÖkonomieÖkologie, soziale Verantwortung
  • Wesentlichkeitsanalyse
  • Entwicklung der Nachhaltigkeitsstrategie 
  • Berücksichtigen der ESG-Kriterien (Environmental, Social, Governance / Umwelt, Soziales, Führung)
  • Berichtswesen und Monitoring
  • Stakeholder-Management
  • Öffentlichkeits-Beteiligung
  • Vorträge: „Zusammenarbeit neu entdeckt!“ 
  • Partizipation: Öffentlichkeitsbeteiligung
  • Partizipation: Informieren bis Selbstverwaltung
  • Training: Zusammenarbeit effektiv gestalten

ODER

Wirtschafts-Mediation und Klausur-Moderation:
Konflikte beenden · Ziele definieren · Gemeinsam erfolgreich die Zukunft gestalten – als Wirtschafts-Mediator / Strategie-Moderator begleite ich Sie!

Meine Angebote für Organisationen, wie Unternehmen / Verbände / Ämter / Stiftungen: Klarheit. Fokus. Umsetzung.

Der erste Schritt ist Klarheit. Ich moderiere mit erprobten Methoden – respektvoll, strukturiert, zielorientiert. Jede Stimme zählt, Entscheidungen werden greifbar, Probleme lösbar. Ergebnis: gemeinsame Ziele, Verbindlichkeit und spürbare Energie für die Umsetzung.

Ablauf einer Moderation

VorgesprächZiele, Erwartungen und Konflikte klärenArbeitsweise vereinbaren und Aufgaben abstecken 
Agenda Abläufe, Teilnehmende, Agenda, Methodik, Einladung Agenda-Entwurf, Methodenauswahl, Formulierungen von Text und Präsentation
Workshop / Strategietagung / KlausurErmüdungsarmes Arbeiten, 
100 % Konzentration aufs Fachliche, tiefgehende und zielführende Diskussionen
Wertschätzende Leitung, Visualisierung, Impulse, Zusammenfassen und Sichern
ErgebnissicherungFoto-Protokoll und Excel-Protokoll, klare To-dos ListeDokumentation innerhalb von 7 Tagen 
NachgesprächReflexion, nächste Schritte fixierenFollow-up planen, Umsetzung begleiten

Ablauf einer Mediation

  1. Vorphase – Auftragsklärung und Vorgespräche: „Klarheit schaffen um konsequent zu handeln.“
  2. Erste Phase – Der Einstieg in die Mediation: „Wir müssen nach einer Lösung suchen.“
  3. Zweite Phase – Sichtweisen klären: „Wir müssen uns den Fragen stellen, um den Konflikt beizulegen.“
  4. Dritte Phase – Konflikterhellung: „Wir kennen den zu Nutzen, welchen wir erzielen können.“
  5. Vierte Phase – Lösungsoptionen: „Wir wissen, einen Nutzen zu realisieren.“
  6. Fünfte Phase – Vereinbarung: „Wir wissen, wie die Nachhaltigkeit erreicht werden kann.“
  7. Nachphase – Follow up: „Wir reagieren auf Veränderungen.“

Gestalten wir das kooperative Miteinander in Organisation, Unternehmen und Gesellschaft

Mein Streben und Forschen gilt dem Aufbau einer konfliktfreien und zielgerichteten Zusammenarbeit. Denn beides sind die primären Voraussetzungen für Erfolg. Ich bin Ralf Hasford, vier Jahrzehnte in Wirtschaft und Verwaltung unterwegs, männlich, weiß, bürgerlich und liberal.

Mit Mediation, Schlichtung und Vermittelung unterstütze ich um Konflikte zu klären und Zusammenarbeit zu ermöglichen. Bei Klausuren und in Strategie-Workshops moderiere ich, damit Sie das Notwendige und das Mögliche entdecken, Ihre Vision vom nachhaltigen und effizienten Arbeitserfolg sowie dem Gestalten einer wirtschaftlich gewinnbringenden und trotzdem sozialen Gemeinschaft konsequent und mit Verantwortung umzusetzen. Doch auch das Unnötige erkennen und sich davon verabschieden wird meine Moderationsarbeit Ihnen ermöglichen. Entdecken Sie mit mir UNYCRA® – Die Kunst der Zusammenarbeit!

Diversität – Erfahrungen aus meiner bunten und vielschichtigen Vita

Konfliktfrei und zielgerichtet Arbeiten: Nach Jahren in Handwerk, Design-Agenturen, im Projektmanagement und bei der Gestaltung industrieller Prozesse entwickle ich seit 2015 maßgeschneiderte Lösungen für Unternehmen, Behörden und Organisationen in den Bereichen: Konfliktlösung, Kommunikation, Strategie und Beteiligung.

Das lebenslange Lernen lässt mich heute als Experte für Mediation, Moderation und Prävention in Berlin und Brandenburg aber auch bundesweit als Moderator agieren.

Über 250 Kunden habe ich bisher erfolgreich auf ihrem Weg zu effizienterer Zusammenarbeit und Erfolg begleitet. Dabei sind mir Partner/innen und Netzwerke sehr wichtig. Auf maximale Beteiligung angelegt, arbeite ich im Verbund mit Mediator/innen, Anwälten und Stakeholder aber auch mit den Kolleginnen und Kollegen im BNI.

Mein Selbstverständnis zu konfliktfreier Arbeit und Beteiligung

Mein Ansatz basiert auf dem Prinzip, dass Konflikte nicht nur gelöst, sondern transformiert werden können, indem wir die Wahrnehmung und den kognitiven Prozess in der Mediation nutzen. Ich helfe Ihnen, nicht nur eine Lösung zu finden, sondern eine Lösung zu definieren, die für alle Beteiligten auf Dauer von Nutzen sein wird. Persönliche Entwicklung, Teilhabe und Partizipation mit einbegriffen.

Ralf Hasford | Mediation + Moderation Hasford
Goßlerstraße 22, 12161 Berlin, Deutschland
Telefon: +49 30 2363 9390
Mobil: +49 1511 150 9766
E-Mail: office@hasford.de
Wirtschafts-Mediation und Klausur-Moderation.
Ich freue mich darauf, Sie auf Ihrem Weg aus dem Konflikt heraus zum kooperativen und erfolgreichen miteinander sowie Ihrer eigenen Strategie zu begleiten!

Ralf Hasford Wirtschaftsmediation und Prävention, Supervision, Konfliktmanagement und Mediation in der Wirtschaft.
1) Mediation in Unternehmen a) Führungskräfte, b) Mitarbeiter, c) Teams
2) Mediation für Unternehmensnachfolge
3) Mediation in Stiftungen und Organisationen
4) Supervision für teams
5) Aufbau eines Konfliktmanagement in Unternehmen und Organisationen
Ralf Hasford begleitet die wirtschaftliche und gesellschaftliche Entwicklung mit Moderation, Mediation und Konfliktprävention.

Ziele definieren und Strategien umsetzen

Ziele definieren und Strategien umsetzen

Ist es wirklich die Struktur? Oder sind es Anpassungen von „Berichts- und Beschlusswegen“? In ihnen spiegeln sich Berichtspflichten, Entscheidungsrechte und...
Nachfolge sichern.

Nachfolge sichern.

Ralf Hasford bietet Wirtschaftsmediation in Berlin an, um Konflikte in Organisationen, wie in Führungsgremien, unter Gesellschaftern oder in Teams, zu...
Wirtschaftsmediator im Einsatz: Konfliktmanagement

Wirtschaftsmediator im Einsatz: Konfliktmanagement

Konflikte gefährden den Erfolg und bedrohen das Eigentum – Wenn Entscheidungen stocken und Projekte leiden, stelle ich als Wirtschaftsmediator die...
„Stimmt unsere Struktur noch?“

„Stimmt unsere Struktur noch?“

Ist es wirklich die Struktur? Oder sind es Anpassungen von „Berichts- und Beschlusswegen“? In ihnen spiegeln sich Berichtspflichten, Entscheidungsrechte und...
Geschäftsführung mit Gegenwind

Geschäftsführung mit Gegenwind

... oder ist der Konflikt bereits zum Sturm geworden? Aus meiner Praxis als Wirtschaftsmediator weiß ich: Wenn Öffentlichkeit, Aufsichtsrat und...
Strategiemoderation: Aktuelle Herausforderungen und Trends in Strategie-Meetings

Strategiemoderation: Aktuelle Herausforderungen und Trends in Strategie-Meetings

Was ist der Unterschied zwischen Strategie, Taktik und operativem Tagesgeschäft? Strategie ist die priorisierte Wahl von Zielen und Wegen (inkl....
Konflikte im Top-Management?

Konflikte im Top-Management?

Konflikte im Top-Management vertraulich lösen. Wirtschaftsmediation & Strategiemoderation in Berlin/Brandenburg. Entscheidungs- und Handlungsfähigkeit sichern. Ralf Hasford Ich suche Streit …...
Konflikte im Top-Management?

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Konflikte im Top-Management vertraulich lösen. Wirtschaftsmediation & Strategiemoderation in Berlin/Brandenburg. Entscheidungs- und Handlungsfähigkeit sichern. Ralf Hasford Ich suche Streit …...
Konfliktlösung für Entscheider/innen und Vorstände – diskret, strukturiert, wirksam.

Konfliktlösung für Entscheider/innen und Vorstände – diskret, strukturiert, wirksam.

Ich suche Streit … der gelöst werden will. „Konsens ist kein Kuschelkurs, sondern die schnellste Route zurück zur Handlungsfähigkeit.“ Executive...
Führungskräftetraining mit Wirkung

Führungskräftetraining mit Wirkung

Wo kommen Konflikte in der Führung her? Ich stelle häufig fest, dass sich Führungskräfte nicht bewusst sind, dass es zwischen...
Strategie, die wirkt: Vom Ist-Zustand zur Umsetzung

Strategie, die wirkt: Vom Ist-Zustand zur Umsetzung

Was ist der Unterschied zwischen Strategie, Taktik und operativem Tagesgeschäft? Strategie ist die priorisierte Wahl von Zielen und Wegen (inkl....
OKR im Strategiemeeting: Definition, Nutzen, Umsetzung

OKR im Strategiemeeting: Definition, Nutzen, Umsetzung

OKR (Objectives & Key Results) ist eine klare, disziplinierte Methode, um Strategie in konkrete, messbare Veränderungen zu übersetzen. Sie liefert Fokus, Transparenz...
Wirtschaftsmediator im Einsatz

Wirtschaftsmediator im Einsatz

Konflikte gefährden den Erfolg und bedrohen das Eigentum – Wenn Entscheidungen stocken und Projekte leiden, stelle ich als Wirtschaftsmediator die...

Organisations-Mediation, Wirtschaftsmediation, Strategie-Moderation, partizipative Beteiligungsprozesse

  • Umfassende Expertise: 
    Aus meiner beruflichen Erfahrung als Betriebsleiter und Mitarbeiter kenne ich die Herausforderungen und Nöte aus verschiedenen Perspektiven. Dieses Wissen, ergänzt durch kontinuierliche Weiterbildung, macht mich zu Ihrem vertrauenswürdigen Partner in der Bewältigung der Gegenwart und der Gestaltung der Zukunft.
  • Ganzheitlicher Ansatz: 
    Ich verfolge eine ganzheitliche Strategie, die Umwelt-, Sozial- und Governance-Aspekte (ESG) als untrennbare Einheit betrachtet, um langfristige und nachhaltige Veränderungen zu bewirken.
  • Maßgeschneiderte Lösungen: 
    Jedes Unternehmen ist einzigartig, daher bieten wir individuell zugeschnittene Lösungen, die von der Analyse bis zur Implementierung reichen und Ihnen helfen, Ihre Nachhaltigkeitsziele zu erreichen.
  • Messbare Ergebnisse: 
    Wir setzen auf messbare Erfolge und unterstützen Sie dabei, klare Ziele und Indikatoren festzulegen, um Ihren Fortschritt und Ihre Erfolge effektiv zu kommunizieren.
  • Innovation und Zukunftsfähigkeit: 
    Nachhaltigkeit erfordert Innovation. Wir bieten Ihnen aktuelle und innovative Lösungen, die Ihre Geschäftspraktiken verbessern und neue Möglichkeiten eröffnen.

Planvolle, werteorientierte und nachhaltige Zusammenarbeit

In einer komplexen Geschäftswelt streben Organisationen und Unternehmen danach, nicht nur wirtschaftliche Werte zu schaffen, sondern auch bestehende Werte zu bewahren. Der Schlüssel zu einer erfolgreichen, werteorientierten Zusammenarbeit liegt in einer klaren Strategie, effektiver Konfliktlösung und einer nachhaltigen Ausrichtung.

Mit dem Ansatz der Sustainability Transformation bieten wir Ihnen ein ganzheitliches Modell:

  • Ökonomische, soziale und ökologische Aspekte werden intelligent miteinander verknüpft.
  • Durch Moderation und Wirtschaftsmediation können gezielt Beteiligungsprozesse mit Mitarbeitenden und Stakeholdern initiiert werden.
  • Dies führt zu einer konfliktärmeren, effizienteren Organisation, die nicht nur wirtschaftlich erfolgreich ist, sondern auch für Investitionen attraktiver wird.
  • Wir achten darauf, dass Ihr Unternehmen alle relevanten ESG-Kriterien (Environmental, Social, Governance) erfüllt und die europäische Taxonomie im Blick behält.
  • Dabei bleibt das Streben nach wirtschaftlicher Leistungsfähigkeit und Innovationskraft nicht auf der Strecke.
    So ermöglichen wir eine zukunftsfähige, planvolle Zusammenarbeit, die auf allen Ebenen belastbar funktioniert und den Herausforderungen der Zeit gewachsen ist.